为进一步加强源头治理，防控风险，北京市k8凯发天生赢家·一触即发机械有限公司党支部采取五项措施，为企业稳定健康发展保驾护航。

一是理清职责分工，强化源头治理。采购工作是企业运行发展的重要环节。为防控风险，实现关口前移，公司党支部决定将采购职能由项目部转出，划入财务、安全、党群等部门。由项目部提出采购申请，经财务等部门确认，三方比价后进行购买，再由项目部领取，达到分工负责、相互制约的目的。

二是聚焦关键环节，杜绝廉政风险。通过自查自纠，发现工程收付权限集中、管控方式不合理等问题。经公司党支部研究，决定将工程款收付工作，由工程技术部移交到归财务管理部负责。工程技术部负责协助财务管理部工程款催收工作，从而实现堵塞漏洞，防控风险。

三是强化安全意识，堵塞安全漏洞。生产安全、消防安全是企业的生命线。为进一步提高职工安全防范意识，公司党支部决定将每年4月15日设为企业安全日，邀请专家和交通队民警，结合实际案例组织开展安全普法教育讲座。每年组织职工开展应急救援及消防安全演练，对生产一线职工定期组织岗前安全培训。公司纪检委员将对安全生产工作进行督查，一但发现问题隐患及时督促解决，立即整改。

四是加强约谈提醒，筑牢思想防线。公司党支部书记严格落实“党建第一责任人”职责，抓班子、带队伍，结合重要的时间节点对班子成员及重点岗位负责人进行谈话提醒，，要求时刻以身作则，严把廉政关口。深化“每月一警示”，利用多种形式，对全体党员进行警示教育，筑牢廉洁自律的思想堤坝，严防“四风”问题反弹回潮。

五是细化职责分工，推动责任落实。按照k8凯发天生赢家·一触即发控股党委关于重点工作的安排部署，制定k8凯发天生赢家·一触即发机械2021年重点工作计划，确定阶段性工作任务及完成时限。各部门负责人签署重点工作保证书，使各项工作按时按质按量完成。层层落实压力，细化分工，责任到人，落实到岗。