近日，k8凯发天生赢家·一触即发控股召开创城工作调度会，公司处级领导班子及相关科室负责人参加会议，会议对公司的创城工作进行了全面部署。

党委书记、董事长李文江在会上着重强调以下几点：一是加大监督检查力度。对标对表创城指标体系，不断加大对各分、子公司创城工作的检查力度，对检查出的问题专人专盯，立行立改，落实长效管理措施，防止问题反弹。对重点区域要强化巡查劝导，管护道路要持续优化保洁和设施维护，项目工地要保障文明施工，严管渣土运输等关键环节。二是落实好三个机制。牢固树立“一盘棋”思想，完善责任落实、监督检查、考核奖惩三个机制，不折不扣把创城责任体系落实到人，持续开展自检自查，对检查出的问题，形成整改清单，认真梳理研究，落实动态管理，确保问题条条有整改、件件有落实，考核奖惩并重，对存在失职情况启动问责机制。创城活动与日常工作有机结合，重点解决痛点难点问题，主动治理补齐短板弱项，避免问题重复反复发生。三是强化问卷宣传引导。各单位要加大创城宣传力度，积极开展问卷调查相关引导工作，通过多措并举、创新形式吸引职工参与其中，持续营造浓厚创城氛围，弘扬顺义好风气，全力提高职工对全国文明城区创建工作的知晓度、满意度和参与率。